Merkez Müdürü’nün Görev, Yetki ve Sorumlulukları

1) Merkezi temsil etmek,

2) Yönetim Kurulu’nu toplantıya çağırmak ve toplantıya başkanlık etmek,

3) Yönetim Kurulunun aldığı kararları ve çalışma programını uygulamak,

4) Merkezin çalışmaları ile ilgili yıllık faaliyet raporunu ve bir sonraki yılın çalışma programını hazırlamak ve Yönetim Kurulunun onayına sunmak..

5) İdarî işleri yürütmek; her yıl Merkez’in çalışmalarıyla ilgili olarak Yönetim Kurulu’nun görüşlerini aldıktan sonra Rektör’e rapor sunmak,

6) Merkez’in ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçeli olarak tespit edip, Yönetim Kurulu’nun görüşlerini aldıktan sonra Rektörlüğe sunmak,

7) Merkez’in çalışmalarında ve bunlardan beklenen sonuçların alınmasında Rektör’e karşı sorumlu olmak.

Müdür Yardımcılarının Görev, Yetki ve Sorumlulukları

Görevin Kısa Tanımı:

Yozgat Bozok Üniversitesi üst yönetimi tarafından belirlenen amaç ve ilkelere uygun olarak; birimin tüm faaliyetleri ile ilgili, etkenlik ve verimlilik ilkelerine uygun olarak yürütülmesi amacıyla, çalışmalar yapar.

Görev, Yetki ve Sorumlulukları:

1) Müdür tarafından getirilen teklifleri görüşmek ve karara bağlamak.

2) Merkezin her türlü faaliyetleriyle ilgili kısa, orta ve uzun vadeli plan ve programları yapmak ve yönetmek.

3) Yıllık faaliyet raporunu inceleyip onaylamak.

4) Gerekli olan durumlarda müdürün yerine vekâlet etmek, kurullara başkanlık etmek.

5) Gerekli hallerde Merkezin faaliyetleri ile ilgili geçici çalışma grupları ile ilgili gelen önerileri karara bağlamak ve bunların görevlerini düzenlemek.

6) Merkezin amacı doğrultusunda ilgili mevzuatta yer alan diğer görevleri yerine getirmek. Görevi ile ilgili süreçleri Üniversitemiz Kalite Politikası ve Kalite Yönetim Sistemi çerçevesinde, kalite hedefleri ve prosedürlerine uygun olarak yürütmek.

7) Müdür Yardımcısı, yukarıda yazılı olan bütün bu görevleri kanunlara ve yönetmeliklere uygun olarak yerine getirirken Rektör Yardımcısı ve Rektöre karşı sorumludur.

Yönetim Kurulu’nun Görevleri

1) Merkezin amaçlarının gerçekleşmesi ve yapacağı çalışmaların yürütülmesi için gerekli gördüğü kararları almak; plan ve program esaslarını belirlemek,

2) Merkezin ödenek ve kadro ihtiyacını ve bütçesini görüşmek,

3) Merkezin yılsonu faaliyet raporunu görüşmek,

4) Müdürün veya Yönetim Kurul üyelerinin yarıdan bir fazlasının çağrısıyla toplanmak ve oy çokluğuyla karar almak.